Необходимо реализовать комплексный подход к обучению экспортной деятельности малые и средние предприятия

Андрей Слепнев генеральный директор АО «Российский экспортный центр»
Андрей Слепнев

О необходимости массово привлекать к экспортной деятельности малые и средние предприятия (МСП), на долю которых приходится только 7% поставок из РФ рассказывает Слепнёв Андрей Александрович, генеральный директор АО «Российский экспортный центр».

Одним из основных факторов, влияющих на низкий уровень экспортной активности региональных компаний, в особенности среди субъектов малого и среднего предпринимательства, является недостаток информации о ведении экспортной деятельности, незнание экспортных процедур, существующих мер государственной поддержки, а также отсутствие квалифицированных кадров. Принимая во внимание специфику экспортной деятельности по сравнению с осуществлением предпринимательской деятельности предприятий внутри территории Российской Федерации, необходимо реализовать комплексный подход к обучению МСП, включая изучение всех аспектов экспортной деятельности и практику применения полученных знаний начинающими экспортерами.

РЭЦ решил подойти к данному вопросу комплексно и начать с обучения региональных управленческих команд в национальном центре компетенций, при этом продолжая развивать образовательные программы Школы экспорта РЭЦ в регионах, которые позволяют подготовить компанию к ведению экспортной деятельности в дальнейшем.

До конца года будет разработан Региональный экспортный стандарт 2.0., который в 2019 году запустят в 10 «пилотных» регионах. Целями внедрения Регионального экспортного стандарта 2.0 в субъектах Российской Федерации являются совершенствование институциональной экспортной среды, увеличение числа экспортеров и совокупного объема экспортной продукции. При этом данный документ закрепляет комплекс инструментов, при внедрении которых регионы смогут простимулировать экспортную деятельность компаний, а также сформировать эффективную инфраструктуру поддержки экспорта и обеспечить вовлечение региональных органов исполнительной власти и представителей бизнес сообщества в процесс реализации региональной политики в области поддержки и развития экспортной деятельности. Программы акселерационной поддержки – ключевые механизмы, позволяющие вывести компании МСП на экспорт.

Национальный центр компетенций (РЭЦ) совместно с региональными центрами компетенций реализуют комплекс мероприятий, которые позволят компаниям «с нуля» начать экспортную деятельность и пройти весь путь: от обучения основам экспортной деятельности, до заключения экспортного контракта. Данные программы требуют непосредственной и широкой вовлеченности субъектов РФ в весь процесс. Предполагается, что через экспортный акселератор к 2024 году пройдет до 9,5 тыс. компаний, 25% из которых по итогам заключат свой экспортный контракт.

Программы акселерационной поддержки будут способствовать развитию экспорта компании МСП. В настоящее время лишь 42 тыс. компаний, что составляет 0,6% от общего числа МСП (6,2 млн официально зарегистрированных МСП), осуществляют экспортные поставки. Для сравнения - в западных странах этот показатель достигает значения в 5-7%. Мы ожидаем, что после пилотирования программы экспортной акселерации будут масштабированы для массового вывода субъектов МСП на экспорт.

Другим важным решением будет являться внедрение коробочных продуктов для предприятий малого и среднего бизнеса. Коробочные продукты для МСП позволят охватить мерами поддержки большее количество компаний, сократить сроки получения услуг и упростить сами процедуры. Данные продукты, несомненно, обладают целым рядом важных составляющих, которые позволят оказывать предприятиям МСП комплексную и эффективную поддержку.

В частности, все условия и срок коробочных продуктов четко зафиксированы и известны клиенту «на старте». Решение о предоставлении коробочных продуктов не требует полноценной оценки рисков со стороны РЭЦ. Передача полномочий по предоставлению и реализации коробочных решений будут переданы собственным подразделениям РЭЦ в регионах, что позволит оказывать поддержку экспортерам непосредственно на местах и в сжатые сроки с учетом региональной специфики.

Кроме того, РЭЦ планирует разработать методологию Национального экспортного рейтинга, который позволит получить независимую оценку качества условий для ведения экспортной деятельности, создаваемых в субъектах Российской Федерации, оценить доступность создаваемой в регионах инфраструктуры поддержки экспортной деятельности, а также определить возможные направления совершенствования региональной системы поддержки экспорта. Планируется разделить субъекты Российской Федерации на группы в зависимости от уровня экспортного потенциала. При расчете рейтинга во внимание будет браться оценка качества экспортной среды субъекта Российской Федерации (оценка уровня внедрения инструментов Регионального экспортного стандарта 2.0), опросные показатели, а также статистические показатели.

Если говорить о Ближнем Востоке и Северной Африке, уже сейчас одном из главных регионов несырьевого экспорта, перспективными являются поставки продовольствия – это зерно, масла, кондитерские изделия, мясо, стальной продукции – полуфабрикаты, прокат, трубы, металлоконструкции, рельсы, лесобумажных товаров – пиломатериалы, фанера, бумага и картон. Мы конкурентоспособны, наращиваем поставки, в перспективе тренд сохранится.

Другой важный блок – продукция гражданского машиностроения. Речь идет о различном оборудовании, прежде всего энергетическом, а также транспортных средствах – это железнодорожная техника, грузовые и легковые автомобили, авиатехника, суда. Есть перспективы по медицинской технике, измерительным приборам и ряду других категорий.

Роль Тропической Африки в российском экспорте пока не очень большая, но есть устойчивая положительная динамика. Пока рост в основном идет за счет традиционных товаров – зерно, металлы, удобрения, но мы осваиваем и новые сегменты. Такие амбиции требуют прочной и надежной «точки входа» на рынки Африки, и мы надеемся, что роль такого опорного пункта возьмет на себя Российская промышленная зона, создаваемая в Экономической зоне Суэцкого канала Египта. Это, без преувеличения, первый инфраструктурный «мегапроект» такого рода, запускаемый Российским экспортным центром: в ближайшие пять лет на участке площадью 525 гектар будет запущен процесс создания комплексного индустриального парка для российских компаний, выходящих на рынок Египта, его ближайших соседей и других стран региона Ближнего Востока и Африки.

Площадка станет первым, пилотным опытом географического приближения российских производителей и поставщиков к перспективным партнерам и потребителям. Для резидентов Российской промышленной зоны будут доступны ключевые преимущества, предоставляемые Экономической зоной Суэцкого канала: близость к важнейшим логистическим каналам, многочисленные торговые соглашения Египта, максимально упрощенные правила ведения бизнеса и «единое окно» для решения любых вопросов и задач. В перспективе РПЗ станет форпостом для продвижения российских товаров и услуг в регионе, при этом способствуя росту экономик и России и Египта.

Москва, Центральный федеральный округ

23:49, 27 декабря 2018
Читайте также

Инга Шидлаускене
генеральный директор российского представительства Global Radiatori

Global Radiatori , г. Москва
24 марта

Павел Коротченко
Управляющий, основатель ГЕРТЕК

Гертек, г. Казань
04 марта

Андрей Слепнев
генеральный директор АО «Российский экспортный центр»

27 декабря

Марат Хуснуллин
Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

27 декабря
Stroy.Expert
64,50 72,92




Яндекс.Метрика