Необходимо реализовать комплексный подход к обучению экспортной деятельности малые и средние предприятия

Андрей Слепнев генеральный директор АО «Российский экспортный центр»
Андрей Слепнев

О необходимости массово привлекать к экспортной деятельности малые и средние предприятия (МСП), на долю которых приходится только 7% поставок из РФ рассказывает Слепнёв Андрей Александрович, генеральный директор АО «Российский экспортный центр».

Одним из основных факторов, влияющих на низкий уровень экспортной активности региональных компаний, в особенности среди субъектов малого и среднего предпринимательства, является недостаток информации о ведении экспортной деятельности, незнание экспортных процедур, существующих мер государственной поддержки, а также отсутствие квалифицированных кадров. Принимая во внимание специфику экспортной деятельности по сравнению с осуществлением предпринимательской деятельности предприятий внутри территории Российской Федерации, необходимо реализовать комплексный подход к обучению МСП, включая изучение всех аспектов экспортной деятельности и практику применения полученных знаний начинающими экспортерами.

РЭЦ решил подойти к данному вопросу комплексно и начать с обучения региональных управленческих команд в национальном центре компетенций, при этом продолжая развивать образовательные программы Школы экспорта РЭЦ в регионах, которые позволяют подготовить компанию к ведению экспортной деятельности в дальнейшем.

До конца года будет разработан Региональный экспортный стандарт 2.0., который в 2019 году запустят в 10 «пилотных» регионах. Целями внедрения Регионального экспортного стандарта 2.0 в субъектах Российской Федерации являются совершенствование институциональной экспортной среды, увеличение числа экспортеров и совокупного объема экспортной продукции. При этом данный документ закрепляет комплекс инструментов, при внедрении которых регионы смогут простимулировать экспортную деятельность компаний, а также сформировать эффективную инфраструктуру поддержки экспорта и обеспечить вовлечение региональных органов исполнительной власти и представителей бизнес сообщества в процесс реализации региональной политики в области поддержки и развития экспортной деятельности. Программы акселерационной поддержки – ключевые механизмы, позволяющие вывести компании МСП на экспорт.

Национальный центр компетенций (РЭЦ) совместно с региональными центрами компетенций реализуют комплекс мероприятий, которые позволят компаниям «с нуля» начать экспортную деятельность и пройти весь путь: от обучения основам экспортной деятельности, до заключения экспортного контракта. Данные программы требуют непосредственной и широкой вовлеченности субъектов РФ в весь процесс. Предполагается, что через экспортный акселератор к 2024 году пройдет до 9,5 тыс. компаний, 25% из которых по итогам заключат свой экспортный контракт.

Программы акселерационной поддержки будут способствовать развитию экспорта компании МСП. В настоящее время лишь 42 тыс. компаний, что составляет 0,6% от общего числа МСП (6,2 млн официально зарегистрированных МСП), осуществляют экспортные поставки. Для сравнения - в западных странах этот показатель достигает значения в 5-7%. Мы ожидаем, что после пилотирования программы экспортной акселерации будут масштабированы для массового вывода субъектов МСП на экспорт.

Другим важным решением будет являться внедрение коробочных продуктов для предприятий малого и среднего бизнеса. Коробочные продукты для МСП позволят охватить мерами поддержки большее количество компаний, сократить сроки получения услуг и упростить сами процедуры. Данные продукты, несомненно, обладают целым рядом важных составляющих, которые позволят оказывать предприятиям МСП комплексную и эффективную поддержку.

В частности, все условия и срок коробочных продуктов четко зафиксированы и известны клиенту «на старте». Решение о предоставлении коробочных продуктов не требует полноценной оценки рисков со стороны РЭЦ. Передача полномочий по предоставлению и реализации коробочных решений будут переданы собственным подразделениям РЭЦ в регионах, что позволит оказывать поддержку экспортерам непосредственно на местах и в сжатые сроки с учетом региональной специфики.

Кроме того, РЭЦ планирует разработать методологию Национального экспортного рейтинга, который позволит получить независимую оценку качества условий для ведения экспортной деятельности, создаваемых в субъектах Российской Федерации, оценить доступность создаваемой в регионах инфраструктуры поддержки экспортной деятельности, а также определить возможные направления совершенствования региональной системы поддержки экспорта. Планируется разделить субъекты Российской Федерации на группы в зависимости от уровня экспортного потенциала. При расчете рейтинга во внимание будет браться оценка качества экспортной среды субъекта Российской Федерации (оценка уровня внедрения инструментов Регионального экспортного стандарта 2.0), опросные показатели, а также статистические показатели.

Если говорить о Ближнем Востоке и Северной Африке, уже сейчас одном из главных регионов несырьевого экспорта, перспективными являются поставки продовольствия – это зерно, масла, кондитерские изделия, мясо, стальной продукции – полуфабрикаты, прокат, трубы, металлоконструкции, рельсы, лесобумажных товаров – пиломатериалы, фанера, бумага и картон. Мы конкурентоспособны, наращиваем поставки, в перспективе тренд сохранится.

Другой важный блок – продукция гражданского машиностроения. Речь идет о различном оборудовании, прежде всего энергетическом, а также транспортных средствах – это железнодорожная техника, грузовые и легковые автомобили, авиатехника, суда. Есть перспективы по медицинской технике, измерительным приборам и ряду других категорий.

Роль Тропической Африки в российском экспорте пока не очень большая, но есть устойчивая положительная динамика. Пока рост в основном идет за счет традиционных товаров – зерно, металлы, удобрения, но мы осваиваем и новые сегменты. Такие амбиции требуют прочной и надежной «точки входа» на рынки Африки, и мы надеемся, что роль такого опорного пункта возьмет на себя Российская промышленная зона, создаваемая в Экономической зоне Суэцкого канала Египта. Это, без преувеличения, первый инфраструктурный «мегапроект» такого рода, запускаемый Российским экспортным центром: в ближайшие пять лет на участке площадью 525 гектар будет запущен процесс создания комплексного индустриального парка для российских компаний, выходящих на рынок Египта, его ближайших соседей и других стран региона Ближнего Востока и Африки.

Площадка станет первым, пилотным опытом географического приближения российских производителей и поставщиков к перспективным партнерам и потребителям. Для резидентов Российской промышленной зоны будут доступны ключевые преимущества, предоставляемые Экономической зоной Суэцкого канала: близость к важнейшим логистическим каналам, многочисленные торговые соглашения Египта, максимально упрощенные правила ведения бизнеса и «единое окно» для решения любых вопросов и задач. В перспективе РПЗ станет форпостом для продвижения российских товаров и услуг в регионе, при этом способствуя росту экономик и России и Египта.

Москва, Центральный федеральный округ

23:49, 27 декабря 2018
Читайте также

Андрей Слепнев
генеральный директор АО «Российский экспортный центр»

27 декабря

Марат Хуснуллин
Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства

27 декабря

Филипп Коэн
Генеральный директор ООО «Аристон Термо Русь»

ARISTON, г. Москва
24 января

Артур Крупин
Заместитель главы администрации города Калининграда, председатель Комитета архитектуры и строительства

12 декабря
Stroy.Expert
66,33 75,58




Яндекс.Метрика