Сергей Кузнецов: парк «Зарядье» был экстремально нужен всем нам в России

Сергей Кузнецов Главный архитектор Москвы

Однообразный архитектурный облик современных жилых кварталов – отнюдь не «прихоть» застройщиков, желающих сэкономить на возведении домов эконом-класса и не показатель примитивного городского планирования. Запрос на формирование городской среды, прежде всего, исходит от самого общества, его потребностей. Какие изменения претерпели спальные районы Москвы за последние 20 лет и почему нам был необходим масштабный проект «Зарядье» в самом центре столицы? На вопросы STROY.EXPERT отвечает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.


Сегодня часто можно услышать, что жилая застройка в отдаленных районах Москвы напоминает жилые гетто с одинаковыми домами. Как бы Вы ответили на критику типовой массовой жилой застройки?

Давайте вспомним, какими были жилые дома на окраинах столицы 10-20 лет назад. Они не только выглядели одинаковыми, но еще и были одинаково устроены, а также не самым лучшим образом размещены в пространстве – совершенно не формировали комфортную, необходимую для развития среду обитания. Такая ситуация сохранялась на протяжении нескольких десятилетий. Формировалась индустрия домостроения в виде одинаковых «монотонных» коробок, которые очень плохо выглядят, а еще хуже стареют, не имеют ни своего «лица» и не вписываются в систему планирования градостроительной среды, пригодной для нормальной жизни. И вот стоят эти «гигантские деревни», у которых нет никакой иной функции, кроме как проживания.

Изменить десятилетиями формировавшуюся систему домостроения в короткий срок невозможно. Но мы это делаем, шаг за шагом, нередко натыкаясь на критику. Повесить клише – проще всего. «Жилые дома выглядят как-то неидеально, давайте строить версальские дворцы». Но это же невозможно в массовом порядке. Когда возводились версальские дворцы, основная масса людей жила в землянках. Да, Рим известен лучшими образцами архитектуры, которыми по сей день восхищается мир. Но давайте не забывать о том, что большая часть людей во времена создания Колизея и Римского форума была вынуждена жить в домах, которые то и дело рушились, погребая под собой человеческие жизни. Так что не будем смешивать образцы высокой архитектурной мысли и продукцию массового производства. Тем более, что сегодняшний массовый продукт в части жилой недвижимости стал заметно лучше даже в сравнении с объектами 20-30 летней давности.

Как обеспечить архитектурное разнообразие, большую индивидуальность, которую так хочется всем сегодня достичь в жилом строительстве?

Индивидуальность – вещь, без сомнения, очень важная. Она добавляет адресность, а также вариативность, возможность выбирать – где жить, работать и отдыхать. Как достичь такой индивидуализации в возведении современного жилья? Ответ лежит в плоскости мотивации участников всего процесса. Если в обществе появится запрос на возведение более качественной жилой недвижимости и, что важно, население будет готово за это заплатить (не только деньгами, но и своим трудом, отношением, выражением своего мнения к происходящему), то все эти элементы улучшения качества среды обитания не заставят себя должно ждать. Спрос и предложение всегда друг друга поддержат.

А может ли сегодняшняя власть как-то простимулировать формирование потребительского запроса на более качественное жилье?

Мы постоянно объясняем, почему важно формировать качественные запросы и повышать общий уровень культурного развития, в том числе в области окружающей среды. Более того, за этой разъяснительной работой обычно кроется масса косвенных плюсов, которые даже не сразу себя проявляют. К примеру, мы сегодня стремимся не просто внедрять некие стандарты, но еще анализируем будущий спрос на них, смотрим на несколько шагов вперед. Через какое-то время люди начинают на это предложение откликаться.

Хороший пример такого проекта, который дал жителям новое видение, – это недавно открывавшийся в столице парк «Зарядье». Сказать, что на создание такого парка был запрос извне, со стороны москвичей, - сильно погрешить против правды. Мы сами сформировали этот запрос, и посмотрите, какой ажиотаж сегодня вокруг парка. Та же Третьяковская галерея ищет новые подходы в формировании запроса: раньше люди не выстраивались в очередь на выставку художников, а сегодня в буквальном смысле выламывают двери на выставку Серова. Я считаю, что сверхзадача профессионалов в формировании городской и культурной среды - разгадать скрытый потребительский запрос и ответить на него, не дожидаясь отклика.

Возвращаясь к вопросу о создании более сбалансированной среды проживания, отмечу, что сегодня мы – Москомархитектура, Департамент строительства города Москвы, мэр города Сергей Собянин – делаем все, чтобы привести массовую застройку к большему разнообразию, не теряя при этом в качестве. При этом не стоит забывать, что, формируя новое качество среды, мы неизбежно сталкиваемся с факторами, которые могут тормозить этот процесс. С одной стороны, для нашего времени характерна абсолютная доступность информации и возможность высказаться, с другой - мы часто наблюдаем безответственное отношение к таким возможностям. Ведь открытая полемика - очень мощный инструмент, который, к сожалению, зачастую попадает в руки людей, не умеющих этим пользоваться.

Я верю в эволюционный путь развития взглядов, причем я говорю не только о гражданах, но и об официальной власти, которая принимает решения. Приведу пример. В общеобразовательных средних школах сегодня практически ничего не говорят об архитектуре как способе формирования среды - одном из древнейших и важнейших видов деятельности человечества. В результате на выходе из школы мы получаем молодых людей, которые совершенно не ориентируются в собственном городе. Я говорю не о специальных знаниях, только о самых элементарных, которые должны быть общедоступными, и помогают формировать мировосприятие. Для того, чтобы создать правильный запрос на улучшение среды, я считаю очень важным установить систему ценностей с самого раннего возраста, вводя соответствующие предметы или разделы в школьном образовании.

Возвращаясь к Зарядью, какие закладываются бюджеты на дальнейшее содержание, обслуживание столь сложного проекта? И как Вы сами оцениваете его ценность для будущих поколений?

Вопрос бюджета находится в ведении администрации парка. Что касается сложностей эксплуатации, безусловно, парк нетипичный, потребует особенного содержания. Но и драматизировать ситуацию не нужно. Есть в мире гораздо более сложные парковые экосистемы, к примеру, Gardens by the Bay в Сингапуре, где в павильонной части действуют водопады с искусственным климатом, разделяющимся по географическим широтам, альпийские луга и прочее.

Я считаю, что такой парк как «Зарядье» был экстремально нужен всем нам в России. Такие проекты внушают чувство гордости за, что у нас такой объект есть, - интересный на международном уровне и созданный сегодняшним поколением. Приходит понимание, что оказывается мы тоже можем создавать невероятные вещи, не нужно этого бояться, сомневаться, задавать себе вопросы и рефлексировать. Нужно просто взять и сделать. И, конечно, это мощная национальная тема, ведь в первую очередь мы создавали этот парк не для иностранцев, а для россиян. Почему, к примеру, Венеция интересна туристам? Потому что они создавали этот город для себя, с любовью к каждому жителю, и только потом она стала интересна во всем мире.

Если к нам приезжают европейцы или азиаты, мы показываем им Храм Василия Блаженного, Кремль или дом Мельникова. Все это важно, конечно, но ведь создали все это не мы, это достижения предыдущих поколений. Хочется гордиться и нашим. А вот пассивное и скептическое сознание по отношению к нашим сегодняшним успехам убивает всякую полезную инерцию в обществе. «Не могу сделать Собор Василия Блаженного, как в свое время Барма и Постник, так и не буду пытаться даже что-то свое создать». Не можем написать книгу как Лев Толстой, так давайте не писать книжки, не оставлять следы нашего наследия, потому что нам стыдно за их качество или саму идею. Давайте гордиться наследием наших предков, но при этом будем пробовать собственные силы. Пусть иностранцы к нам приезжают, смотрят и говорят: «А давайте попробуем сделать как русские!». Вот чего мы добиваемся.

Москва, Центральный федеральный округ

Читайте также

Йохан Вандерплаетсе
Президент Schneider Electric в России и СНГ, старший вице-президент Schneider Electric

13 октября

Владимир Жидкин
Руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы

11 октября

Сергей Кузнецов
Главный архитектор Москвы

06 октября

Сергей Чобан
Руководитель архитектурного бюро SPEECH

02 октября
Stroy.Expert
57,34 67,46