Строители должны объединиться и отстаивать свои права - Лев Каплан

Лев Каплан Основатель и директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой»

О тупике, в котором оказалась отечественная строительная отрасль, рассказал Лев Каплан, один из старейших строителей России, основатель и бессменный директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой».


Крепостное право XXI века

1 декабря 2007 года был принят Федеральный закон №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», положивший начало фактическому закрепощению строителей в России. По сути, каждый строитель получил своего «хозяина», которому обязан платить «десятину». По Закону №148-ФЗ еще можно было состоять в нескольких СРО с некоторым ограничением. Теоретически и выход из СРО (и, следовательно, переход в другую) был возможен, но с потерей компфонда. А это могли позволить себе только лишь обеспеченные крупные компании.

Теперь же, после принятия Закона №372-ФЗ, который ввел принцип «регионализации» и годовой запрет на вступление в новую СРО при добровольном выходе, процесс закрепощения строителей завершился. Чем не 1581 год, когда крестьянам запретили уходить от помещиков даже в разрешенный ранее Юрьев день? Одна радость – что из СРО теперь могут выйти специализированные организации, не заключающие прямых договоров.

Эта красивая приставка «само-»

И как хитро произошло это закрепощение: ведь система называется «САМОрегулирование». Как красиво она прикрывает все, что творится в строительной отрасли! Подразумевается, что строители сами надели на себя кандалы. А на деле саморегулируемые организации, в которых загнали строителей, в свою очередь, загнаны в монопольные национальные объединения (интересно, куда смотрит ФАС?), которые, в свою очередь, практически не имеют права голоса при принятии законов строительной отрасли. Профильное министерство на практике занято решением актуальных проблем не столько строителей, сколько ЖКХ, а при попытке регулирования строительной отрасли (хотя бы на примере реформирования системы ценообразования) получается «как всегда». И где же строители, которые САМИ регулируют свою деятельность – грамотно и профессионально?

Итак, чем вынуждены заниматься саморегулируемые организации? Регулярным переписыванием собственных положений, стандартов и правил для приспособления их к постоянно меняющимся требованиям законодательства, а также сбором все новых и новых документов со строительных компаний. И даже не столько, чтобы выжить самим, а чтобы сохранить право входящих в них компаний на работу. Ведь если закроют СРО, ее членам, чтобы остаться на строительном рынке, надо будет вступать в новую и платить все взносы по полной. Где уж тут время для решения вопросов регулирования строительной деятельности – выжить бы!

Только вместе мы сильны

Таким образом, саморегулируемые организации (созданные сверху для управления строителями) просто не имеют возможности влиять на сложившуюся ситуацию. Однако в России уже более 20 лет существует структура (созданная снизу строителями для решения своих проблем) – Российский Союз строителей и его региональные члены, одним из которых является «Союзпетрострой». В конце XX – начале XXI века строительные союзы решали очень много вопросов строительной отрасли и объединяли большую часть строительных компаний России.

С введением системы саморегулирования произошла подмена понятий и роль строительных союзов оказалась затертой. Однако в настоящее время мы единственные, кто борется с произволом, творящимся в строительном законодательстве. Да, наш голос слаб, поскольку в наших рядах по объективным причинам осталось не так уж много компаний. Но мы боремся за права строителей, за возможность нормально работать, за настоящую рыночную экономику и ее законы.

В чем отличие строительных союзов от СРО? Членство в них является добровольным, вступление не требует формирования компфондов и дополнительных издержек кроме фиксированных членских взносов. Работа направлена на поддержку членов союза, а не на контроль их деятельности.

При этом строительные союзы ведут активную работу по решению проблем строителей как на региональном, так и на федеральном уровнях. Так, например, «Союзпетрострой» в феврале этого года поставил ряд конкретных задач перед профильным вице-губернатором Санкт-Петербурга И. Н. Албиным, в августе должна состояться очередная встреча строителей «Союзпетростроя» с ним, на которой будет представлен отчет об их решении. По инициативе «Союзпетростроя» четырнадцать строительных союзов из разных регионов России направили открытое письмо В. В. Путину для решения проблемы обманутых подрядчиков – хронических неплатежей, захлестнувших строителей и приводящих к массовым банкротствам. В настоящее время готовится ряд обращений Российского Союза строителей в том числе и по этой проблеме в Правительство, Госдуму и Минстрой.

Итак, строительный комплекс России фактически загнан в тупик, причем выход из него требует совместных усилий всего строительного сообщества. Сейчас нас всего лишь сотни и нас слышат. Если нас будут тысячи, нас не смогут не послушаться. Крайне необходимо переломить негативные процессы, ведущие к разрушению отрасли. И сделать это можно, только объединив усилия.

Читайте также

Павел Моряков
Генеральный директор «Москабельмет»

19 декабря

Станислав Щеглов
Руководитель направления «Энергоэффективность зданий» ТехноНИКОЛЬ

ТЕХНОНИКОЛЬ, г. Москва
04 декабря

Игорь Зюзько
Основатель группы компаний «DNT», Директор по развитию проектной компании «DNT Center Stroy»

ГК DNT, г. Москва
28 ноября

Елена Ширшицкая
Ректор АНО ДПО «Академия повышения квалификации и инновационного развития кадров»

Stroy.Expert
57,60 68,87